根據(jù)集團大區(qū)域管理的統(tǒng)一部署,東南區(qū)呼延颋總經(jīng)理提出蕪湖分廠與福建分廠進行深度融合交流,不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。5月21日,蕪湖分廠常務(wù)副總經(jīng)理范玉霞帶隊至福建天海進行了診斷交流。范副總首先了解我司各部組織結(jié)構(gòu)、人員定編情況、公司經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)、參觀了福建分廠生產(chǎn)流水線,針對各部門經(jīng)理提出的問題做了一一詳細解答.在交流總結(jié)會上,圍繞如何降低成本,提高公司利潤,提出了建設(shè)性管理建議:成本控制方...